نبذة لينكد إن: كيف تكتب قسم About بشكل مهني؟
قسم النبذة هو الموضع الوحيد في ملفك الذي تتكلم فيه بصوتك أنت. وكل ما عداه حقول منظّمة. هذه الكتلة وحدها هي التي يعرف منها القارئ أي نوع من المهنيين أنت، لا ما كانت مسمياتك الوظيفية.
ولهذا فإن لصق ملخص سيرتك الذاتية هنا أشيع طريقة لإهداره. تلك الفقرة كُتبت لمن يملك طلبك أمامه أصلاً — والملخص المهني قطعة كتابة أخرى لقارئ آخر. أما النبذة فيقرؤها من لم يقابلك وهو يقرر هل يفعل.
ICF ACC · MBA · الرياض · العربية والإنجليزية
هي قطعتا كتابة لا واحدة
اعتبر الأسطر الأولى هي الخطّاف. هي أول ما يقع عليه نظر القارئ، فعليها أن تعمل وحدها وأن تمنحه سبباً لمواصلة القراءة. أي أنك تكتب:
الخطّاف — سطران يعملان وحدهما تماماً، ويعطيان سبباً لمواصلة القراءة.
المتن — ثلاث إلى خمس فقرات قصيرة لمن واصل.
وأكثر النبذات تسقط عند الخطّاف: تنفق سطريها الأولين على «شخص متفانٍ يمتلك أكثر من عشر سنوات من الخبرة»، فيتوقف القارئ عندهما. وقد يكون المتن ممتازاً ولن يعرف ذلك أحد.
بناء الكتل الخمس
الكتلة ١ — الخطّاف (سطران، يجب أن يعملا وحدهما) ما الذي أعمله، بلغة محددة ومباشرة: _________________________________________________ _________________________________________________ الكتلة ٢ — الدليل (٢–٣ تفاصيل محددة) حجم، أو أرقام، أو أصعب نسخة أدّيتها من هذا العمل: _________________________________________________ _________________________________________________ الكتلة ٣ — كيف أعمل (الجزء الذي لا يناسبه موضع آخر) ما الذي يقول عني الزملاء إنني الشخص المناسب له: _________________________________________________ الكتلة ٤ — الاتجاه (سطر واحد، اختياري) إلى أين أتجه، أو ما أنا منفتح عليه: _________________________________________________ الكتلة ٥ — التواصل (سطر واحد) كيف يصلني أحد، ولأي غرض: _________________________________________________
انسخ الكتلة — لا تحميل ولا بريد إلكتروني مطلوب.
والكتلة الثالثة هي سبب وجود نبذة لينكد إن أصلاً. فالكتلتان الأولى والثانية متاحتان في مواضع أخرى من ملفك بصورة ما. أما الثالثة فلا، وهي الجزء الوحيد الذي لا يستطيع القارئ استخراجه من مسمياتك.
واكتب بصيغة المتكلم. «أُقفل الدفاتر لمجموعات فيها عدة كيانات نظامية» تُقرأ إنساناً. أما «أحمد مهني مالي موجّه بالنتائج» فتُقرأ بياناً صحفياً عن شخص غير حاضر.
قبل وبعد
الأمثلة التالية كُتبت لهذه الصفحة، وهي توضيحية لا أشخاصاً ولا ملفات حقيقية.
الخطّاف
قبل: «شخص طموح وموجّه بالنتائج يمتلك أكثر من عشر سنوات من الخبرة في مجالات متنوعة، ويسعى لتوظيف خبراته في بيئة عمل ديناميكية.»
بعد: «أبني التقارير التي تستخدمها فرق العمليات فعلاً — تلك التي تُفتح صباح الأحد، لا تلك التي تُؤرشف.»
الثانية أقصر، وتقول ما الذي يعمله صاحبها، ولها موقف. وتنجو من القراءة منفردة، وهذا هو اختبار هذه الكتلة كله.
نبذة كاملة
قبل:
«مهني ذو خبرة وخلفية قوية في تحليل البيانات وإعداد التقارير. يمتلك مهارات في مختلف الأدوات والتقنيات. سجل حافل في تحقيق النتائج والعمل بفعالية ضمن الفريق. شغوف بالتعلم المستمر وملتزم بالتميز. منفتح على الفرص الجديدة.»
الملاحظات: لا مجال، ولا قطاع، ولا رقم، ولا جملة واحدة لا يستطيع كتابتها غيره. احذفها ولن يخسر الملف شيئاً.
بعد:
«أبني التقارير التي تستخدمها فرق العمليات فعلاً — تلك التي تُفتح صباح الأحد، لا تلك التي تُؤرشف.
ست سنوات في التحليلات للتجزئة والخدمات اللوجستية. وآخر ما أنجزته إعادة بناء لوحة العمليات اليومية لشبكة من ١٤٠ فرعاً، حلّت محل أربعة ملفات منفصلة وخفّضت زمن التشغيل الصباحي من ساعتين إلى نحو خمس عشرة دقيقة.
وأفضل ما أجيده هو النصف غير اللامع من العمل: الجلوس مع من سيستخدم التقرير حتى أفهم ما القرار الذي يتخذه فعلاً. فأكثر اللوحات تفشل لأن أحداً لم يسأل هذا السؤال، لا لأن البيانات كانت خاطئة.
أعمل بـSQL وPower BI وPython، على البيانات التشغيلية أكثر من المالية.
يسعدني الحديث مع كل من يشتغل على مشكلات التقارير التشغيلية — راسلني هنا.»
خمس كتل، ونحو مئة وسبعين كلمة، ويخرج القارئ منها عارفاً شيئاً لم يكن المسمى الوظيفي ليخبره به.
بين وظيفتين
قبل: «أبحث حالياً عن فرص جديدة. منفتح على أي وظيفة في العمليات أو الإدارة. متاح للالتحاق فوراً.»
بعد: «مدير عمليات، بين وظيفتين حالياً وأستثمر الوقت في إنهاء شهادة في سلاسل الإمداد.
ثماني سنوات في إدارة عمليات المستودعات والتوزيع، آخرها موقع بستين موظفاً يعالج نحو ٤٠٠ طلب صادر يومياً. وأكثر ما أعتزّ به إجراء تسليم ورديات خفّض أخطاء السحب نحو الثلث — مملّ، ونجح.
أبحث عن وظائف عمليات في الرياض أو المنطقة الشرقية، ويفضَّل حيث توجد مشكلة تشغيلية قائمة لا حالة مستقرة. يمكن الوصول إليّ هنا أو عبر البريد.»
متاح دون أن يجعل التوفر هويته كلها، ومحدد بما يكفي للعثور عليه.
ما الذي يُترك خارجها
سيرتك الذاتية معادة الكتابة. قارئ مختلف ومهمة مختلفة.
أكوام الصفات. متفانٍ، شغوف، ديناميكي، موجّه بالنتائج، دقيق في التفاصيل. فإن تتابعت ثلاث منها، توقف القارئ عن قراءة الكلمات وبدأ يمسحها.
صيغة الغائب. إلا إن كنت تكتب نبذة لحزمة مجلس إدارة، ومحلها موضع آخر.
جدار نص. هذا يُقرأ على الهاتف. فقرات قصيرة بينها فراغ، وإلا لم يُقرأ أصلاً.
تاريخك المهني كله. قسم الخبرات تحتها مباشرة ويؤدي هذه المهمة أفضل.
رقم هاتف علني. القسم مرئي للجميع، والرقم الموضوع فيه سيصل إليه من لم تقصدهم. قل كيف يصلك أحد، لا بماذا.
تفاصيل سرية عن جهة عملك. الأرقام الحساسة والمشاريع غير المعلنة والمشكلات الداخلية لا محل لها في صفحة عامة.
ثمانية اختبارات قبل الحفظ
- [ ] السطران الأولان يعملان وحدهما تماماً
- [ ] مكتوبة بصيغة المتكلم
- [ ] من هو خارج مجالي يعرف ما أعمله بعد جملة واحدة
- [ ] يظهر رقم واحد على الأقل
- [ ] فيها جملة واحدة لا يستطيع كتابتها غيري
- [ ] لا تتابع لثلاث صفات في أي موضع
- [ ] الفقرات قصيرة بما يُقرأ على الهاتف
- [ ] المصطلحات التي يبحث بها أحد تظهر طبيعياً مرة واحدة على الأقل
والاختبار الخامس هو المهم. فإن كانت كل جملة فيها تصلح لألف ملف آخر، فالقسم لا يفعل شيئاً مهما حسنت صياغته.
حالات خاصة
تغيير المسار. سمِّ النقلة في الخطّاف. فالقارئ سيرى التاريخ تحتها وسيستنتج أنك كنت تخفيها.
البحث المتحفّظ. اكتبها كلها عن العمل، واترك الاتجاه والتوفر خارجها. فالوصف الدقيق لتخصصك يؤدي عمل البحث دون أن يعلن شيئاً.
انقطاع طويل في التاريخ. عبارة واحدة تكفي، والنبذة موضع معقول له، وهو أفضل من تركه لاستنتاج القارئ.
بداية المسار. الكتل الأولى والثانية والثالثة بما لديك. فنبذة قصيرة صادقة من صاحب سنتين أفضل من نبذة محشوّة.
صاحب عمل أو مستشار. قل ما الذي تقدمه للعملاء ولأي نوع منهم. وتصير الكتلة الرابعة: أي عمل تقبله.
في السوق السعودي
احسم اللغة عن قصد، واكتب ولا تترجم. فهذه الكتلة هي التي تظهر فيها الترجمة الآلية أوضح ما تكون، لأنها النثر الوحيد في الملف الذي يقرؤه إنسان كاملاً.
وأبقِ السجل اللغوي مباشراً بالعربية. فعادات المراسلات الرسمية — الافتتاحيات المنمّقة وصيغ المجاملة — تُقرأ هنا بُعداً. والنبذة أقرب إلى وصفك لعملك أمام زميل تحترمه منها إلى افتتاح خطاب.
واحمل المصطلحات التقنية المفتاحية باللغة التي يكتبها بها مسؤول التوظيف، وهي الإنجليزية كثيراً حتى داخل ملف عربي.
وافترض أن جهة عملك تقرؤها. القسم علني، ومفهرس، وهو الجزء الذي يلاحظ الناس تغيّره.
أسئلة متكررة
كم يكون طولها؟
بطول يكفي للكتل الخمس، وهو عادة بين ١٢٠ و٢٢٠ كلمة. والأطول ليس خطأ إن استحقت كل فقرة مكانها، وقليل منها يستحق.
هل أبدأ بقصة؟
قد ينجح، بشرط أن تكون القصة جملة واحدة. أما افتتاحية من ثلاث فقرات فتفقدك القارئ قبل أن تصل الفكرة.
بصيغة المتكلم أم الغائب؟
المتكلم. كما سبق.
هل أضع كلمات مفتاحية؟
اكتبها جيداً وستأتي الكلمات، لأنك تسمّي مجالك وأدواتك وقطاعك فعلاً. والحشو مكشوف في النثر بطريقة لا تنطبق على قائمة مهارات — وكيف يجدك مسؤولو التوظيف يوضح أين ينظر البحث فعلاً.
هل أتركها فارغة؟
تستطيع، والنبذة الفارغة أفضل من الرديئة. لكنها الموضع الوحيد الذي تبدو فيه كنفسك، وتركها فارغة يمنح هذه الميزة لكل من معك في نتيجة البحث.
هل أضع بريدي فيها؟
قل كيف يصلك أحد بدل نشر بيانات تواصلك في صفحة عامة. و«راسلني هنا» تكفي، وتتفادى المشكلة الموصوفة أعلاه.
اكتب الخطّاف ثم توقف
سطران يقولان ما الذي تعمله ويعملان وحدهما تماماً. وكل ما عداه في هذه الصفحة أسهل بعد وجودهما — وإن كانا ضعيفين فلن يُقرأ ما تحتهما أصلاً.
بعدها: العنوان الوظيفي للسطر الذي فوقها، ونصائح لينكد إن لبقية الملف بالترتيب.
خطوة تالية مناسبة لهذا الموضوع
إذا أردت دعماً لتطبيق ما قرأته، ابدأ بالخيار الأقرب إلى التحدي الذي أمامك الآن.
سعد الوقيان
كوتش مهني وتنفيذي — ICF ACC، ماجستير إدارة أعمال
سعد الوقيان يعمل كوتشاً للمهنيين والتنفيذيين من الرياض. خلف كل جلسة قرابة عقدين بين الهندسة، وتطوير الأعمال، والإدارة المالية كمدير مالي، والتحول الحكومي.
المزيد عن سعد- آخر مراجعة
اعمل على هذا مع كوتش
إذا كان القرار الذي أمامك محدداً، فجلسة واحدة أسرع عادةً من شهر إضافي من القراءة. احضر الموقف كما هو فعلاً.